蓝华峰Frank｜创始人教练 · 创始人的外部大脑
公司开始长大，
老板不能再靠自己兜底。
我陪已经把业务做起来、正在走向组织化经营的创始人，处理关键人、授权、责任和重要选择。在持续的一对一对话中，陪你理清问题、权衡选择，并回看行动后的变化。
这里也记录我在 AI、一人公司和真实生活里的实践。
前迪士尼全球副总裁 ／ 前 Hulu 北京研发中心总经理 ／ ICF 认证 PCC 教练 ／ 两次创业 ／ 北大硕士 ／ LUXX 分析师
01 / 文章与思考
先从这几篇读起
02 / 创始人教练陪跑
有些问题，需要放到一段持续的合作里处理。
公司已有业务和团队，关键问题却仍不断回到你手里。我会在持续对话中理解你和公司的处境，陪你看清关键人、授权、责任与重要选择。决定仍由你来做。
适合这样的阶段：
业务有了基本盘
团队与负责人已经存在
老板仍在反复兜底
03 / 顺着问题继续读
你最近在想哪件事？
05 / 最近更新
最近，我在记录这些。
你可以先读一读，也可以带着一个具体问题来聊。